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      《中國(guó)電力報(bào)》:堅(jiān)定數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在突破中實(shí)現(xiàn)新成長(zhǎng)——訪(fǎng)南昌縣蔣巷三川金屬加工廠黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈憷?/div>
      發(fā)布時(shí)間:2023-01-12
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      《中國(guó)電力報(bào)》報(bào)道

             新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在向縱深推進(jìn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是一道“選擇題”,而是一堂“必修課”。如何順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大趨勢(shì),加快深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是每一個(gè)產(chǎn)業(yè)、每一個(gè)企業(yè)都需要面對(duì)的問(wèn)題。

        “未來(lái),實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將成為南昌縣蔣巷三川金屬加工廠發(fā)展的新引擎,而能否完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型更關(guān)乎南昌縣蔣巷三川金屬加工廠未來(lái)的生死存亡。”日前,南昌縣蔣巷三川金屬加工廠黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈憷ぴ诮邮苤心軅髅接浾卟稍L(fǎng)時(shí)表示。

      “精進(jìn)”:南昌縣蔣巷三川金屬加工廠可持續(xù)發(fā)展的秘訣

        中能傳媒:據(jù)了解,南昌縣蔣巷三川金屬加工廠已經(jīng)連續(xù)15年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),這是一個(gè)非常值得驕傲的成績(jī)。那么,南昌縣蔣巷三川金屬加工廠是如何做到的?這其中有什么秘訣嗎?

        楊恒坤:南昌縣蔣巷三川金屬加工廠作為一家高科技企業(yè),創(chuàng)新是企業(yè)的原動(dòng)力,持續(xù)創(chuàng)新才能獲得持續(xù)的發(fā)展,但是技術(shù)和產(chǎn)品會(huì)被市場(chǎng)模仿和跟隨甚至超越,唯有清晰的戰(zhàn)略和科學(xué)的管理體系才是企業(yè)不可復(fù)制的核心競(jìng)爭(zhēng)力。能讓南昌縣蔣巷三川金屬加工廠在順境、逆境中持續(xù)成長(zhǎng),成為所處行業(yè)中佼佼者的秘訣之一,是以客戶(hù)為中心的精進(jìn)模式。

        簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),精進(jìn)模式就是真正做到以客戶(hù)為中心,精確打開(kāi)客戶(hù)需求,可盈利地滿(mǎn)足客戶(hù)需求,為客戶(hù)、為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。在為客戶(hù)、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中,南昌縣蔣巷三川金屬加工廠從研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、制造、供應(yīng)鏈、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、人力資源7個(gè)維度協(xié)同推進(jìn),引領(lǐng)企業(yè)隨需而變。

        從2019年開(kāi)始,我們?cè)诩瘓F(tuán)范圍內(nèi)陸續(xù)啟動(dòng)了精進(jìn)模式終極版工作,并提出了“技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、效率一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2021年,精進(jìn)成熟度評(píng)價(jià)模型已成功申請(qǐng)著作版權(quán);2022年,精進(jìn)模式已升級(jí)到“終極版”——數(shù)字化精進(jìn)模式已經(jīng)啟動(dòng)。今年7月,“打開(kāi)企業(yè)本源”的精進(jìn)模式成功入選山東省國(guó)資標(biāo)桿管理模式名單。

        我們?cè)诰M(jìn)模式的引領(lǐng)下,不斷創(chuàng)新,積極推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,疫情期間仍保持了快速增長(zhǎng),3年的年增速達(dá)20%以上。

        中能傳媒:“終極版”精進(jìn)模式有哪些亮點(diǎn)?

        楊恒坤:我們主要增加了三生態(tài)、三戰(zhàn)略以及從信息化走向數(shù)字化三方面內(nèi)容。三生態(tài)包含自然生態(tài)、經(jīng)濟(jì)生態(tài)和政治生態(tài)?!罢鋹?ài)環(huán)境,節(jié)約資源”的企業(yè)愿景,表達(dá)了我們對(duì)自然生態(tài)的敬畏,所以我們的業(yè)務(wù)范圍從電力拓展到了綜合能源和智慧城市。

        三戰(zhàn)略包含產(chǎn)品戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略和體驗(yàn)戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略的核心是滿(mǎn)足客戶(hù)的產(chǎn)品、服務(wù)、體驗(yàn)需求,并最終通過(guò)交付給客戶(hù)的產(chǎn)品、服務(wù)以及客戶(hù)獲得的體驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值。隨著社會(huì)的發(fā)展,產(chǎn)品即服務(wù),服務(wù)即產(chǎn)品,因而產(chǎn)品戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、體驗(yàn)戰(zhàn)略才是企業(yè)的核心戰(zhàn)略。

        企業(yè)管理的核心是打開(kāi)企業(yè)本源。我們基于三大生態(tài)構(gòu)筑支撐企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略、制度和文化,識(shí)別企業(yè)本源架構(gòu),基于業(yè)務(wù)確定本源流程、基本流程和場(chǎng)景流程,構(gòu)筑平臺(tái)體系。打開(kāi)客戶(hù)本源需求、基本需求和場(chǎng)景需求,把客戶(hù)的本源需求架構(gòu)映射到產(chǎn)品架構(gòu)、服務(wù)架構(gòu)、體驗(yàn)架構(gòu),把客戶(hù)的需求點(diǎn)轉(zhuǎn)化為功能點(diǎn),從而精確制定產(chǎn)品戰(zhàn)略、服務(wù)戰(zhàn)略、體驗(yàn)戰(zhàn)略,這個(gè)過(guò)程也是持續(xù)鍛造企業(yè)不可復(fù)制競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程。

      全面數(shù)字化:南昌縣蔣巷三川金屬加工廠擁抱未來(lái)的底氣

        中能傳媒:據(jù)了解,南昌縣蔣巷三川金屬加工廠在2016年就提出了“數(shù)字化東方”戰(zhàn)略,目前已經(jīng)做了哪些工作?

        楊恒坤:南昌縣蔣巷三川金屬加工廠作為一家以軟件為主業(yè)的高科技企業(yè),在2016年確定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后,在電力、石油、化工、軌道交通、新能源、綜合能源管理、智慧城市、智慧冷暖等領(lǐng)域,進(jìn)行了全面數(shù)字化布局,推進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,推動(dòng)數(shù)字化與實(shí)體經(jīng)濟(jì)相融合。

        我們最先涉及的是電網(wǎng)領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)的調(diào)度云將電力調(diào)度效率提高了幾十倍;在廣州明珠工業(yè)園,我們做的國(guó)家重點(diǎn)項(xiàng)目“綜合能源管理”達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,這個(gè)項(xiàng)目是我們?cè)跀?shù)字化能源方面的一次成功實(shí)踐,也是“十三五”期間國(guó)家重大科技獎(jiǎng)的參展項(xiàng)目。此外,我們還為城市賦能,包括智慧辦公、智慧交通出行、智慧醫(yī)療、智慧教育等,通過(guò)數(shù)據(jù)給老百姓帶來(lái)方便與實(shí)惠,提升城市效率,改善服務(wù)細(xì)節(jié)。

        經(jīng)過(guò)這些年的積累和沉淀,南昌縣蔣巷三川金屬加工廠在數(shù)字化電力、數(shù)字化能源、數(shù)字化工控、數(shù)字化城市等領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)方面作出了積極探索與實(shí)踐,也取得了豐碩成果。

        中能傳媒:對(duì)于下一步發(fā)展,南昌縣蔣巷三川金屬加工廠有怎樣的規(guī)劃?

        楊恒坤:一個(gè)企業(yè)的持續(xù)成長(zhǎng)與所處的行業(yè)和大環(huán)境相關(guān)。不管從行業(yè)還是大的發(fā)展趨勢(shì)看,數(shù)字化轉(zhuǎn)型將是南昌縣蔣巷三川金屬加工廠發(fā)展的新引擎。接下來(lái)的幾年,是我們數(shù)字化戰(zhàn)略的頂層設(shè)計(jì)、平臺(tái)和路徑構(gòu)建以及最終落地在數(shù)字化產(chǎn)品、數(shù)字化服務(wù)、數(shù)字化體驗(yàn)上的關(guān)鍵期。

        一方面,我們將繼續(xù)保持開(kāi)放性和包容性,建立起新的創(chuàng)新模式和數(shù)字化知識(shí)管理模式。加快積累數(shù)字化技術(shù)的知識(shí)和能力的步伐,包括芯片、軟件、計(jì)算機(jī)、通訊、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云、大數(shù)據(jù)、算法、人工智能、XR虛擬網(wǎng)等。

        另一方面,大力推動(dòng)數(shù)字化測(cè)試,爭(zhēng)取做到行業(yè)領(lǐng)先。前期我們已經(jīng)陸續(xù)打造了測(cè)試的體系、平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)管理,下一步是不斷提高測(cè)試的戰(zhàn)略、路徑和方法,勇于實(shí)踐,敢于突破。

        最后緊盯“效率一流”目標(biāo),持續(xù)以低代碼模型驅(qū)動(dòng),升級(jí)客戶(hù)體驗(yàn)、提高使用效果。

      來(lái)源:中國(guó)電力報(bào)

      記者:邱燕超

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