公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈憷ぶv話
7月2日下午，集團(tuán)公司組織2021年度半年精進(jìn)發(fā)展交流暨精進(jìn)模式終極版培訓(xùn)會(huì)，集團(tuán)本部及權(quán)屬公司班子成員、骨干員工等350余人參會(huì)。會(huì)議以主會(huì)場(chǎng)+分會(huì)場(chǎng)視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、股份公司董事長(zhǎng)丁振華主持會(huì)議。
會(huì)上，股份公司、威思頓公司、海頤公司分別圍繞綜合能源服務(wù)創(chuàng)新研究與實(shí)踐、精進(jìn)戰(zhàn)略、精進(jìn)研發(fā)進(jìn)行了重點(diǎn)交流，楊總進(jìn)行了分別點(diǎn)評(píng)并有針對(duì)性地提出了要求，對(duì)精進(jìn)制度、文化、創(chuàng)新、知識(shí)管理、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了集中培訓(xùn)。
會(huì)議指出，處在一個(gè)快速變化、競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代，做不到持續(xù)增長(zhǎng)、做不到領(lǐng)先和一流，就會(huì)被淘汰。交流是為了互相學(xué)習(xí)，共同提高，各公司要結(jié)合半年交流，準(zhǔn)確判斷和及時(shí)跟進(jìn)大環(huán)境變化，進(jìn)一步梳理好產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)三大戰(zhàn)略，查漏補(bǔ)缺，比學(xué)趕超，努力做到“三個(gè)領(lǐng)先，一個(gè)一流”。
會(huì)議指出，精進(jìn)模式打開(kāi)了企業(yè)本源和本源架構(gòu)，是引領(lǐng)精進(jìn)創(chuàng)新持續(xù)進(jìn)步的方法論，也構(gòu)成了公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這些年的實(shí)踐也充分證明了精進(jìn)模式的科學(xué)性、系統(tǒng)性、指導(dǎo)性，各個(gè)層面要將兩年多來(lái)精進(jìn)模式終極版集中培訓(xùn)的各項(xiàng)內(nèi)容，穿起來(lái)去理解和感悟，真正地將精進(jìn)模式落實(shí)到工作和業(yè)務(wù)中，引領(lǐng)和推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷創(chuàng)新與突破，實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各個(gè)層面要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和布局，保持戰(zhàn)略協(xié)同，全力以赴去執(zhí)行，盡快完成蝶變，真正從格局、檔次和水平上超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，讓產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)戰(zhàn)略成為發(fā)展的倍增器，成為持續(xù)增長(zhǎng)的保障，讓每一位員工能為東方的發(fā)展壯大、為成為一名東方人而感到驕傲和自豪。
